Ответ ( 1 )
  1. Agile, Scrum и Kanban — это три различных методологии управления проектами и разработкой программного обеспечения.

    Agile — это общий подход к разработке программного обеспечения, который акцентирует внимание на гибкости, сотрудничестве и быстрой адаптации к изменениям. Agile разработка основана на принципах Agile Manifesto, которые включают в себя приоритеты взаимодействия с заказчиком, работу в малых самоорганизующихся командах и постоянное улучшение процесса разработки.

    Scrum — это конкретная методология Agile, которая предоставляет рамки и роли для организации и управления проектами. Scrum основан на итеративном и инкрементальном подходе к разработке, где проект разбивается на короткие временные интервалы, называемые спринтами. Каждый спринт длится обычно от 1 до 4 недель и включает в себя планирование, выполнение и обзор работ. Scrum также определяет роли, такие как Scrum Master, Product Owner и Development Team, и принципы, такие как самоорганизация и инспекция и адаптация.

    Kanban — это еще одна методология Agile, которая фокусируется на визуализации рабочего процесса и управлении потоком работы. Канбан использует доску с колонками и карточками, чтобы отслеживать задачи и их прогресс. Каждая колонка представляет этап работы, а карточки перемещаются по колонкам в зависимости от состояния задачи. Канбан также поддерживает ограничение рабочего в процессе (WIP), чтобы избежать перегрузки команды работой. Канбан не определяет конкретные роли или временные интервалы, как Scrum, и может быть более гибким и адаптивным к различным типам проектов и командам.

    В целом, Agile, Scrum и Kanban представляют различные подходы к управлению проектами и разработкой программного обеспечения, и каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Выбор между ними зависит от конкретных потребностей и контекста проекта.

    0
Напиши ответ и заработай
Выберите обучающие онлайн-курсы
  • Разработка
  • Маркетинг
  • Аналитика
  • Дизайн
  • Менеджмент
Деньги на новый год и праздники
  • Кредитные карты
  • Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Agile разработка - это методология разработки программного обеспечения, которая акцентирует внимание на гибкости, сотрудничестве и быстрой адаптации к изменениям. Она основана на принципах Agile-манифеста, который подразумевает предпочтение индивидуалов и взаимодействия, работающего программного ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Agile - это подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, который основан на гибкости и коллективной работе. Вместо традиционного подхода, где все требования и планы определяются заранее, Agile предлагает гибкую и итеративную методологию, где работа разбивается на короткие ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Scrum и Kanban - это два различных подхода к управлению проектами и организации работы команды. Scrum - это методология управления проектами, которая основана на итеративной и инкрементальной разработке. В Scrum проект разбивается на короткие временные интервалы, называемые спринтами, обычно ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Lean Agile - это подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, который объединяет принципы Lean и Agile. Lean Agile включает в себя применение принципов Lean, таких как устранение потерь, повышение эффективности и улучшение качества, а также принципов Agile, таких как ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Превращение хорошей команды в великую требует постоянной работы и усилий. Вот несколько шагов, которые можно предпринять во время Agile ретроспективы, чтобы достичь этой цели: 1. Установите высокие стандарты: Важно, чтобы команда понимала, что они могут достичь большего и что от них ожидается ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Спринт в agile – это короткий период времени (обычно от 1 до 4 недель), в течение которого команда разработки работает над определенным набором задач. Во время спринта команда фокусируется на достижении конкретных целей и создании рабочего продукта. Спринт является основным элементом методологии ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Kanban и Scrum - это два разных подхода к управлению проектами и организации работы команды. Вот их основные отличия: 1. Цели: Scrum сосредоточен на достижении определенных целей в рамках заданного временного периода, называемого спринтом. Kanban, напротив, фокусируется на непрерывной доставке ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Waterfall и Agile - это два различных подхода к управлению проектами и разработке программного обеспечения. Waterfall («водопад») - это традиционная последовательная модель разработки, где каждая фаза проекта выполняется последовательно и не начинается, пока не завершится предыдущая. Основные ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Scrum и Agile - это два подхода к разработке программного обеспечения, которые используются для повышения гибкости и эффективности процесса разработки. Scrum - это фреймворк для управления проектами, основанный на принципах Agile. Он предлагает итеративный и инкрементальный подход к разработке ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
PBR (Product Backlog Refinement) в Scrum - это процесс, в котором команда Scrum обновляет и уточняет элементы Product Backlog (бэклога продукта) перед следующим спринтом. В ходе PBR команда совместно работает над уточнением требований и детализацией задач, чтобы они стали понятными и готовыми к ... Читать далее
331