Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Перевод сотрудника на удаленку может быть достигнут следующими шагами:
1. Оцените возможность работы удаленно: Проверьте, может ли работа сотрудника выполняться вне офиса. Некоторые должности могут требовать присутствия в офисе или доступа к специфическому оборудованию.
2. Оцените технические требования: Убедитесь, что сотрудник имеет необходимое оборудование (компьютер, интернет-соединение, программное обеспечение) для работы удаленно. Если это необходимо, предоставьте сотруднику необходимые ресурсы.
3. Установите коммуникационные инструменты: Убедитесь, что сотрудник имеет доступ к необходимым коммуникационным инструментам, таким как электронная почта, видеоконференции, чаты и т. д. Обеспечьте инструкции по использованию этих инструментов.
4. Установите правила и ожидания: Определите ясные правила и ожидания для работы удаленно. Укажите, какие задачи должны быть выполнены, какие сроки и какой уровень производительности ожидается.
5. Обеспечьте доступ к информации: Убедитесь, что сотрудник имеет доступ к необходимой информации и документам, которые могут понадобиться для работы удаленно. Рассмотрите использование облачных хранилищ или виртуальных рабочих столов для обеспечения доступа к данным.
6. Обучите сотрудника: Предоставьте сотруднику необходимую поддержку и обучение по работе удаленно. Объясните, как организовать рабочее пространство, управлять временем и поддерживать производительность.
7. Оцените результаты: Регулярно оценивайте производительность и результаты работы сотрудника на удаленке. Обеспечьте обратную связь и поддержку для улучшения работы.
8. Разработайте политику удаленной работы: Разработайте и внедрите политику удаленной работы, которая будет регулировать условия и требования для работы удаленно. Обеспечьте согласование сотрудника и руководства.
Важно помнить, что перевод на удаленку требует хорошей коммуникации, организации и поддержки, чтобы обеспечить эффективность работы сотрудника.