Авторизация
Быстрая регистрация
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Напиши ответ и заработай
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Выберите обучающие онлайн-курсы
- Разработка
- Маркетинг
- Аналитика
- Дизайн
- Менеджмент
Деньги на новый год и праздники
- Кредитные карты
- Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок
Agile разработка что это?
Agile разработка - это методология разработки программного обеспечения, которая акцентирует внимание на гибкости, сотрудничестве и быстрой адаптации к изменениям. Она основана на принципах Agile-манифеста, который подразумевает предпочтение индивидуалов и взаимодействия, работающего программного ... Читать далее
Agile что это простыми словами?
Agile - это подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, который основан на гибкости и коллективной работе. Вместо традиционного подхода, где все требования и планы определяются заранее, Agile предлагает гибкую и итеративную методологию, где работа разбивается на короткие ... Читать далее
Lean agile что это?
Lean Agile - это подход к управлению проектами и разработке программного обеспечения, который объединяет принципы Lean и Agile. Lean Agile включает в себя применение принципов Lean, таких как устранение потерь, повышение эффективности и улучшение качества, а также принципов Agile, таких как ... Читать далее
Что такое спринт в agile?
Спринт в agile – это короткий период времени (обычно от 1 до 4 недель), в течение которого команда разработки работает над определенным набором задач. Во время спринта команда фокусируется на достижении конкретных целей и создании рабочего продукта. Спринт является основным элементом методологии ... Читать далее
Чем отличается waterfall от agile?
Waterfall и Agile - это два различных подхода к управлению проектами и разработке программного обеспечения.
Waterfall («водопад») - это традиционная последовательная модель разработки, где каждая фаза проекта выполняется последовательно и не начинается, пока не завершится предыдущая. Основные ... Читать далее
Что такое scrum и agile?
Scrum и Agile - это два подхода к разработке программного обеспечения, которые используются для повышения гибкости и эффективности процесса разработки.
Scrum - это фреймворк для управления проектами, основанный на принципах Agile. Он предлагает итеративный и инкрементальный подход к разработке ... Читать далее
Как отменить команду в командной строке?
Для отмены команды в командной строке можно использовать комбинацию клавиш Ctrl+C. Это прерывает выполнение текущей команды и возвращает вас в командную строку.
Как сплотить команду сотрудников?
Существует несколько способов сплотить команду сотрудников:
1. Установить ясные цели и общую визию: Когда у команды есть ясное понимание своих целей и того, как они вписываются в общую визию организации, это помогает создать единое направление и сплотить команду вокруг общих целей.
2. Создать ... Читать далее
Как создать свою команду?
Для создания своей команды следуйте следующим шагам:
1. Определите цель: определите, для чего вам нужна команда и какие задачи она будет выполнять. Это поможет вам определить необходимый состав команды и требуемые навыки участников.
2. Определите роли: определите, какие роли будут в вашей команде ... Читать далее
Как написать команду?
Для написания команды необходимо следовать определенным правилам и структуре. Вот основные шаги:
1. Определите назначение команды: перед тем, как начать писать команду, необходимо понять, что она должна делать. Определите конкретную задачу, которую команда должна выполнить.
2. Выберите ключевые ... Читать далее
Превращение хорошей команды в великую требует постоянной работы и усилий. Вот несколько шагов, которые можно предпринять во время Agile ретроспективы, чтобы достичь этой цели:
1. Установите высокие стандарты: Важно, чтобы команда понимала, что они могут достичь большего и что от них ожидается высокий уровень профессионализма. Поставьте перед командой амбициозные цели и помогайте им их достигать.
2. Развивайте навыки команды: Постоянно улучшайте навыки каждого члена команды. Предоставляйте возможности для обучения и развития, проводите внутренние мастер-классы и тренинги, чтобы команда могла улучшать свои навыки и знания.
3. Поддерживайте открытую и доверительную коммуникацию: Важно, чтобы члены команды чувствовали себя комфортно высказывать свои идеи, мнения и беспокойства. Содействуйте открытой коммуникации, где каждый имеет право на свое мнение и где все идеи приветствуются.
4. Стремитесь к непрерывному улучшению: Постоянно анализируйте свою работу и процессы, ищите способы улучшить их. Внедряйте новые методики и подходы, проводите эксперименты и изучайте их результаты.
5. Поддерживайте членов команды: Важно, чтобы каждый член команды чувствовал себя ценным и поддержанным. Помогайте им преодолевать трудности, уделяйте внимание их потребностям и стремлениям.
6. Поощряйте коллективное владение и ответственность: Великая команда работает вместе и разделяет ответственность за достижение целей. Поощряйте коллективное решение проблем и принятие решений, а также взаимодействие между членами команды.
7. Используйте метрики и обратную связь: Отслеживайте показатели успеха команды и предоставляйте им обратную связь. Используйте метрики для оценки производительности и улучшения результатов.
Важно помнить, что превращение хорошей команды в великую — это длительный процесс, который требует постоянного внимания и усилий со стороны всех членов команды и руководства.