Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Kanban и Scrum — это два разных подхода к управлению проектами и организации работы команды. Вот их основные отличия:
1. Цели: Scrum сосредоточен на достижении определенных целей в рамках заданного временного периода, называемого спринтом. Kanban, напротив, фокусируется на непрерывной доставке продукта и управлении потоком работы.
2. Роли: Scrum имеет ясно определенные роли, такие как Scrum Master, Product Owner и команда разработчиков. Kanban, с другой стороны, не имеет строгих ролей, а команда сама организует свою работу.
3. Планирование: Scrum требует детального планирования спринтов и составления списка задач на каждый спринт. Kanban, в свою очередь, не требует такого уровня детализации планирования и позволяет команде работать с более гибкими итерациями.
4. Отслеживание работы: Scrum использует борды задач (например, Scrum-доску) для отслеживания прогресса и визуализации задач. Kanban также использует борды задач, но с более гибким подходом к управлению потоком работы.
5. Улучшение процесса: Scrum имеет регулярные ретроспективы, на которых команда анализирует свою работу и ищет способы улучшить процесс. Kanban также поддерживает непрерывное улучшение процесса, но без формализованных ретроспектив.
Оба подхода имеют свои преимущества и могут быть эффективными в разных ситуациях. Выбор между Kanban и Scrum зависит от конкретных потребностей и характеристик проекта или команды.