Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Product manager и project manager — это две разные роли, связанные с управлением проектами, но имеющие различия в задачах и областях ответственности.
Product manager отвечает за управление продуктом или услугой, разрабатываемыми компанией. Он определяет стратегию разработки и планирует циклы выпуска продукта. Product manager также отвечает за анализ рынка и конкурентов, определение требований клиентов и создание продуктовой стратегии. Он работает с различными командами внутри компании, такими как разработчики, дизайнеры, маркетологи и другие, чтобы обеспечить успешное создание и внедрение продукта на рынок.
Project manager, с другой стороны, отвечает за управление конкретным проектом или набором проектов. Он планирует и организует выполнение проекта, устанавливает цели и задачи, определяет бюджет и ресурсы, контролирует ход выполнения и управляет рисками. Project manager также отвечает за коммуникацию с заинтересованными сторонами и обеспечение достижения поставленных целей проекта в соответствии с заданными сроками и бюджетом.
Таким образом, основное различие между product manager и project manager заключается в том, что первый отвечает за управление продуктом или услугой в целом, в то время как второй отвечает за управление конкретным проектом или набором проектов.