Ответ ( 1 )
  1. Можно делегировать различные задачи и полномочия, в том числе:

    1. Управление проектами и задачами;
    2. Принятие решений и принятие ответственности за них;
    3. Организацию и контроль работы подчиненных;
    4. Установление и контроль бюджета;
    5. Ведение переговоров и заключение сделок;
    6. Работу с клиентами и партнерами;
    7. Управление рисками и принятие мер по их уменьшению;
    8. Развитие бизнеса и поиск новых возможностей;
    9. Обучение и развитие сотрудников;
    10. Разработку стратегии и тактики развития компании.

    0
Напиши ответ и заработай
Выберите обучающие онлайн-курсы
  • Разработка
  • Маркетинг
  • Аналитика
  • Дизайн
  • Менеджмент
Деньги на новый год и праздники
  • Кредитные карты
  • Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Задачи, которые можно делегировать, включают: 1. Рутинные задачи, такие как обработка почты, составление отчетов, заполнение документов и т. д. 2. Задачи, требующие навыков, которыми не обладает руководитель или команда, например, разработка веб-сайта или создание графического дизайна. 3. Задачи ... Читать далее

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Делегирование - это процесс передачи полномочий, ответственности или задачи от одного человека другому. Это означает, что один человек доверяет другому выполнение определенной работы или принятие решений от его имени.

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Делегирование – это процесс передачи ответственности и полномочий от одного человека другому для достижения определенной цели. Вот несколько советов, как правильно делегировать: 1. Выберите правильного человека. Найдите сотрудника, который имеет необходимые навыки и опыт для выполнения задачи. 2. ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Делегирование - это процесс передачи части своих обязанностей или полномочий другому человеку или группе людей. В результате делегирования, человек, которому переданы обязанности, становится ответственным за их выполнение. Это позволяет распределить нагрузку на работу и повысить эффективность ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
1. Определите, что можно делегировать. Разбейте свои задачи на те, которые можно делегировать и на те, которые требуют вашего присутствия. 2. Найдите подходящего кандидата. Выберите человека, который обладает необходимыми навыками и опытом, чтобы успешно выполнить задачу. 3. Определите цели и ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Делегирование означает передачу полномочий, ответственности и задач с одного человека на другого. Это процесс, при котором лидер или менеджер поручает выполнение определенной работы кому-то из своих подчиненных или коллег. Целью делегирования является распределение ответственности и повышение ... Читать далее
331