Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Проджект-менеджеру необходимо знать следующее:
1. Управление проектами: проджект-менеджер должен иметь хорошее понимание основных принципов и методологий управления проектами, таких как Agile, Waterfall, Scrum и т. д. Он должен знать, как разработать план проекта, определить цели и задачи, определить ресурсы и распределить их, а также управлять бюджетом и сроками проекта.
2. Коммуникация: проджект-менеджер должен быть хорошим коммуникатором и уметь эффективно общаться с членами команды, заказчиками и другими заинтересованными сторонами. Он должен уметь ясно и четко выражать свои мысли и инструкции, а также слушать и понимать других.
3. Руководство командой: проджект-менеджер должен иметь навыки руководства и уметь мотивировать и вдохновлять членов команды. Он должен уметь делегировать задачи, устанавливать приоритеты и следить за выполнением работ.
4. Риск-менеджмент: проджект-менеджер должен уметь идентифицировать и анализировать риски проекта, а также разрабатывать планы по их управлению. Он должен быть готов к неожиданным ситуациям и уметь принимать решения в условиях неопределенности.
5. Технические знания: проджект-менеджеру необходимо иметь базовые технические знания в области проекта, чтобы понимать требования и возможности проекта, а также уметь общаться с техническими специалистами.
6. Аналитические навыки: проджект-менеджер должен уметь анализировать данные и информацию, чтобы принимать обоснованные решения и оптимизировать процессы проекта.
7. Управление временем: проджект-менеджер должен быть хорошо организован и уметь эффективно управлять своим временем и временем команды. Он должен уметь устанавливать реалистичные сроки и следить за их соблюдением.
8. Лидерство: проджект-менеджер должен быть лидером и уметь вдохновлять и мотивировать команду на достижение общих целей проекта. Он должен быть способен принимать ответственность за результаты проекта и принимать решения в интересах команды и заказчика.