Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure, WBS) представляет собой методологию организации и управления проектами. Она представляет собой декомпозицию проекта на более мелкие и управляемые элементы, которые называются работами. WBS помогает определить все работы, необходимые для выполнения проекта, и организовать их в иерархическую структуру.
WBS состоит из иерархически упорядоченных уровней, начиная с общего уровня проекта и заканчивая наименьшими работами, которые могут быть назначены конкретным исполнителям. Каждый уровень WBS представляет собой все более детализированное описание работ, которые должны быть выполнены для достижения целей проекта.
Использование WBS позволяет более эффективно планировать, оценивать ресурсы, управлять бюджетом, контролировать выполнение работ и оценивать прогресс проекта. Она также помогает установить четкую структуру ответственности и определить зависимости между работами.