Ответ ( 1 )
  1. Руководство в менеджменте — это процесс управления и координации деятельности группы людей с целью достижения определенных результатов. Руководство включает в себя планирование, организацию, мотивацию, контроль и коммуникацию. Хорошее руководство помогает управлять ресурсами, определяет цели и задачи, устанавливает приоритеты, разрабатывает стратегии и планы действий, а также обеспечивает эффективную коммуникацию между участниками процесса.

    0
Напиши ответ и заработай
Выберите обучающие онлайн-курсы
  • Разработка
  • Маркетинг
  • Аналитика
  • Дизайн
  • Менеджмент
Деньги на новый год и праздники
  • Кредитные карты
  • Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
OKR (Objectives and Key Results) - это методология управления, которая помогает организациям определить и достичь своих целей. OKR состоит из двух основных элементов: 1. Цели (Objectives) - общие направления и результаты, которые организация хочет достичь. Цели должны быть амбициозными ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Хронометраж в тайм-менеджменте - это процесс планирования и управления временем, который включает в себя определение и оценку времени, необходимого для выполнения определенной задачи или проекта. Хронометраж позволяет определить, сколько времени требуется на каждую задачу, чтобы эффективно ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Конфликт в менеджменте - это ситуация, когда возникают противоречия, разногласия или столкновения между различными сторонами или группами в рамках организации. Конфликты могут возникать из-за различных причин, таких как разногласия в отношении целей, интересов, ресурсов, власти или стиля ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Чтобы участвовать в вебинаре, следуйте этим шагам: 1. Найдите вебинар, в котором вы хотите принять участие. Обычно они объявляются на веб-сайтах, социальных сетях или по электронной почте. 2. Зарегистрируйтесь на вебинар. Обычно вам потребуется заполнить небольшую форму с вашими контактными ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Руководство, которое должно было разместиться в башне Татлина, не указано в источниках. Башня Татлина, также известная как Монумент III Международной, была проектом русского художника Владимира Татлина. Она была задумана как гигантская стальная конструкция, которая должна была стать символом новой ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
На менеджменте обычно учат следующим вещам: 1. Планирование и организация: управление временем, распределение задач, управление проектами. 2. Лидерство и коммуникация: управление людьми, мотивация, разрешение конфликтов, коммуникационные навыки. 3. Финансы и бухгалтерия: управление бюджетом ... Читать далее
331

Octavia
Отвечает  Octavia:
Руководство организации – это группа лиц, которая имеет руководящие должности в организации и отвечает за управление ее деятельностью. В общем случае руководство состоит из генерального директора (или президента), заместителей, руководителей отделов и других ключевых сотрудников. Они ... Читать далее
331

TanyaA
Отвечает  TanyaA:
Время считается невосполнимым ресурсом в тайм-менеджменте. Когда время прошло, его нельзя вернуть или использовать повторно. Поэтому эффективное использование времени является ключевым аспектом тайм-менеджмента.
331