Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Делегирование своих полномочий другим руководителям может быть осуществлено по нескольким причинам:
1. Распределение задач. Руководитель может делегировать свои полномочия другим руководителям, чтобы распределить задачи между сотрудниками и обеспечить более эффективную работу.
2. Оптимизация времени. Руководитель может делегировать свои полномочия, чтобы сосредоточиться на более важных задачах и не тратить время на решение мелких вопросов.
3. Развитие сотрудников. Делегирование полномочий может быть использовано для развития навыков и компетенций сотрудников, которые могут занять место руководителя в будущем.
4. Увеличение ответственности. Делегирование полномочий может помочь увеличить ответственность сотрудников и их чувство принадлежности к команде.
5. Улучшение коммуникации. Делегирование полномочий может улучшить коммуникацию в организации, поскольку сотрудники будут более свободно общаться друг с другом и принимать решения вместе.