Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Определение границ проекта включает в себя следующие шаги:
1. Определение целей и результатов проекта: Четко определите, что вы хотите достичь с помощью проекта. Определите конкретные и измеримые цели и результаты, которые позволят вам определить границы проекта.
2. Идентификация интересующих сторон: Определите, кто заинтересован в проекте и какие ожидания у них есть. Учтите интересы всех заинтересованных сторон, чтобы определить, какие вопросы и задачи должны быть включены в проект.
3. Определение ограничений и ограничений: Определите ресурсы, бюджет, время и другие ограничения, которые могут повлиять на границы проекта. Также определите любые правила или ограничения, которые должны быть соблюдены в проекте.
4. Определение исключений: Определите, какие задачи или области не входят в проект. Учтите, что проект должен иметь четкие границы, чтобы избежать неопределенности и смешения с другими проектами или задачами.
5. Определение зависимостей и взаимодействий: Определите, какие другие проекты, задачи или процессы могут влиять на ваш проект. Учтите, что границы проекта могут быть определены в зависимости от взаимодействия с другими проектами или задачами.
6. Утверждение границ проекта: После проведения всех вышеуказанных шагов утвердите границы проекта с заинтересованными сторонами и командой проекта. Убедитесь, что все заинтересованные стороны согласны с определенными границами и понимают, что входит в проект, а что не входит.
Важно постоянно обновлять и уточнять границы проекта по мере его развития и изменения условий. Это поможет управлять ожиданиями и обеспечить успешное выполнение проекта.