Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Для проведения ретроспективы можно использовать следующие шаги:
1. Подготовка: определите цель ретроспективы и выберите подходящую модель (например, «что было хорошо, что можно улучшить, что можно изменить»).
2. Сбор данных: попросите участников поделиться своими мыслями и отзывами о прошлом периоде работы. Можно использовать различные методы, такие как записка на стене или карточки с комментариями.
3. Группировка и категоризация: сгруппируйте собранные данные по общим темам или категориям. Это поможет выделить основные проблемы и успехи.
4. Анализ и обсуждение: обсудите каждую категорию, проанализируйте причины и обсудите возможные решения. Постарайтесь найти конкретные действия, которые можно предпринять для улучшения.
5. Планирование действий: определите, какие конкретные шаги будут предприняты для решения обнаруженных проблем. Распределите ответственность и установите сроки выполнения.
6. Оценка результатов: на следующей ретроспективе обсудите, какие действия были предприняты и какие результаты были достигнуты. Это поможет вам понять, что работает и что нужно изменить в будущем.
Важно создать доверительную и открытую атмосферу, в которой каждый участник может свободно высказываться и делиться своими мыслями. Ретроспектива должна быть конструктивной и направлена на улучшение работы команды.