Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Закуп оборудования на предприятии может осуществляться различными специалистами или отделами в зависимости от организационной структуры предприятия. Возможны следующие варианты:
1. Отдел закупок или снабжения: специалисты этого отдела отвечают за поиск поставщиков, проведение тендеров, согласование и заключение контрактов на закупку оборудования.
2. Технический отдел или инженеры: специалисты этого отдела определяют необходимые технические требования к оборудованию, составляют техническое задание, проводят анализ рынка и выбирают подходящие модели оборудования.
3. Финансовый отдел или бухгалтерия: специалисты этого отдела отвечают за расчет бюджета на закупку оборудования, контролируют финансовые аспекты сделок, осуществляют оплату и учет закупленного оборудования.
4. Руководство предприятия: высшее руководство предприятия может принимать решения о закупке крупного и дорогостоящего оборудования, основываясь на стратегических целях и потребностях предприятия.
В реальности часто используется комбинация этих подходов, где разные отделы сотрудничают и совместно принимают решения о закупке оборудования.