Авторизация
Быстрая регистрация
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Напиши ответ и заработай
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
Выберите обучающие онлайн-курсы
- Разработка
- Маркетинг
- Аналитика
- Дизайн
- Менеджмент
Деньги на новый год и праздники
- Кредитные карты
- Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок
Что такое okr компании?
OKR (Objectives and Key Results) - это методология управления целями, которая помогает компаниям определить и достичь своих стратегических целей. OKR разработана компанией Intel и широко используется в таких компаниях, как Google, Amazon, Twitter и другие.
Основная идея OKR заключается в том ... Читать далее
Хронометраж в тайм-менеджменте - это процесс планирования и управления временем, который включает в себя определение и оценку времени, необходимого для выполнения определенной задачи или проекта. Хронометраж позволяет определить, сколько времени требуется на каждую задачу, чтобы эффективно ... Читать далее
Что такое конфликт в менеджменте?
Конфликт в менеджменте - это ситуация, когда возникают противоречия, разногласия или столкновения между различными сторонами или группами в рамках организации. Конфликты могут возникать из-за различных причин, таких как разногласия в отношении целей, интересов, ресурсов, власти или стиля ... Читать далее
Okr что такое?
OKR (Objectives and Key Results) - это методология управления, которая помогает организациям определить и достичь своих целей. Она была разработана компанией Intel и стала популярной благодаря Google, которая активно использовала OKR для своего управления.
Основная идея OKR заключается в том ... Читать далее
Что такое руководство в менеджменте?
Руководство в менеджменте - это процесс управления и координации деятельности группы людей с целью достижения определенных результатов. Руководство включает в себя планирование, организацию, мотивацию, контроль и коммуникацию. Хорошее руководство помогает управлять ресурсами, определяет цели и ... Читать далее
Чему учат на менеджменте?
На менеджменте обычно учат следующим вещам:
1. Планирование и организация: управление временем, распределение задач, управление проектами.
2. Лидерство и коммуникация: управление людьми, мотивация, разрешение конфликтов, коммуникационные навыки.
3. Финансы и бухгалтерия: управление бюджетом ... Читать далее
Время считается невосполнимым ресурсом в тайм-менеджменте. Когда время прошло, его нельзя вернуть или использовать повторно. Поэтому эффективное использование времени является ключевым аспектом тайм-менеджмента.
OKR (Objectives and Key Results) — это методология управления, которая помогает организациям определить и достичь своих целей. OKR состоит из двух основных элементов:
1. Цели (Objectives) — общие направления и результаты, которые организация хочет достичь. Цели должны быть амбициозными, вдохновляющими и высокоуровневыми, чтобы мотивировать команду и выстраивать общую направленность.
2. Ключевые результаты (Key Results) — конкретные и измеримые показатели, которые помогают определить, достигнута ли цель. Ключевые результаты должны быть квантифицируемыми, объективными и достижимыми, чтобы оценить прогресс и успех.
OKR обычно устанавливают на квартал или полугодие и регулярно обновляют, чтобы отслеживать прогресс и адаптировать планы при необходимости. Они также часто используются в комбинации с методологией Agile, чтобы обеспечить гибкость и быструю реакцию на изменения внешней среды.