Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы сможете задавать вопросы и писать свои ответы, получая за это бонусы. Все остальные функции на сайте доступны без регистрации.
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонусы.
OKR (Objectives and Key Results) — это методология управления, которая помогает организациям определить и достичь своих целей. Она была разработана компанией Intel и стала популярной благодаря Google, которая активно использовала OKR для своего управления.
Основная идея OKR заключается в том, чтобы установить ясные и конкретные цели (Objectives) и определить ключевые результаты (Key Results), которые позволят измерить прогресс в достижении этих целей. Цели должны быть амбициозными, но достижимыми, а ключевые результаты — измеримыми и проверяемыми.
OKR обычно устанавливают на квартал или полугодие и регулярно обновляют и оценивают прогресс. Они помогают командам и организациям сосредоточиться на самых важных задачах и измерить свой успех. OKR также способствуют прозрачности и выравниванию целей внутри организации, а также мотивируют сотрудников к достижению лучших результатов.